No dia 1 de abril de 1980, o Sr. José da Cunha Fernandes Machado inicia a sua atividade em nome individual num espaço com 18 m², passando de garagem do seu próprio carro a oficina de pichelaria, em Creixomil, Guimarães. Nesta altura a empresa era conhecida como “O Neto do Simão”. Estava lançada a pedra fundamental para a nossa história de sucesso. Não sabíamos como seria o nosso percurso, o nosso crescimento, e qual viria a ser a nossa dimensão.

Com o crescimento da empresa o Sr. José Machado altera a denominação social da empresa e esta em simultâneo passa de uma empresa em nome individual para uma sociedade por quotas. Ficando então com a denominação de José Machado & Irmão, Lda.

Sempre um visionário, José Machado decide em 1989 dar o 1º grande salto: Mudança de instalações, passamos para as atuais instalações, na mesma freguesia, nessa altura já, com a área total de 7.500 m², sendo 1.300 m2 área coberta e os restantes 6.200 m2 área descoberta. Apostou de imediato na diversificação da atividade da empresa, fazendo o primeiro grande investimento, ao adquirir uma das primeiras máquinas em Portugal para o Fabrico de Tubo Spiro.

Poucos anos depois, José Machado e a sua equipa, deixam na hora certa o mercado e comércio da pichelaria, dedicam-se ao Fabrico e comercialização nas áreas da metalomecânica, climatização e despoeiramento. Apostou sempre na qualidade e na distinção dos produtos no mercado, conquistando assim novos Clientes, Mercados e Obras de Referência.
Uma vez que sempre foi associado à denominação da empresa o nome de “Os Netos do Simão” o Sr. Machado julga ser o momento certo e altera a denominação social da empresa para os “Os Netos do Simão – Comércio e Indústria de Pichelaria, Lda.”.

Neste ano passa a sociedade por quotas para sociedade anónima com um capital de social de 300 mil euros ficando então a designação social como “Os Netos do Simão – Comércio e Indústria de Pichelaria, S.A”.

Sempre prevaleceu a competência e a responsabilidade do nosso fundador e em finais de 2007, e mais uma vez soube na altura certa iniciar um novo ciclo na sua empresa. A bainha de pré-esforço é o nosso primeiro produto certificado com a marcação CE segundo a NP EN 523. Os Restantes Produtos (Tubo Spiro, Condutas Retangulares e Respetivos Acessórios), são fabricados respeitando as Normas construtivas (SMACNA, NP EN 1505, NP EN 1506, NP EN 12237).

Assim, decorridos 28 anos após a nossa fundação, em janeiro de 2008 José Machado decidiu assegurar a continuidade e o desenvolvimento da empresa e torna-se o principal Acionista. A estrutura Acionista da empresa sofre alterações profundas e segue-se a sucessão natural dos herdeiros do Fundador/Acionista José Machado. Simultaneamente aproveita e altera toda a imagem da empresa.

Posteriormente neste ano altera a denominação da Empresa para “Os Netos do Simão – Metalúrgica, S.A”.

Somos uma empresa de referência neste mercado, possuímos instalações com uma área total de 7.500 m2, sendo 5.900 m2 área coberta e os restantes 1.600 m2 área descoberta. A Empresa neste ano decide dar continuidade a implementação do Sistema de Gestão da Qualidade, de forma que este seja global para todos os produtos da Empresa, uma vez que o único produto abrangido era a Bainha. A Certificação do Sistema de Gestão da Qualidade, NP EN ISO 9001:2008, vai ser uma realidade já no final de 2011, início de 2012. Estamos atentos a novos mercados, novas oportunidades, depois do estudo feito ao mercado Angolano, seguiu-se a prospeção do mercado Brasileiro. Apesar da conjuntura sentimo-nos preparados para lidar com estas adversidades, tomaremos todas as acções necessárias para minimizar os efeitos menos positivos e maximizar o potencial existente para criação de valor para a Os Netos do Simão S.A.

Os Netos do Simão atingem em março o seu objetivo de ter a Certificação do Sistema de Gestão da Qualidade, NP EN ISO 9001:2008. No dia 1 de abril na comemoração do 32º aniversário a SGS entidade certificadora entrega formalmente o certificado de Empresa certificada. Este foi o culminar de um passo importante na história da Empresa.
Neste mesmo ano para aumentar a capacidade produtiva, melhorar a qualidade do produto a Empresa investiu em equipamentos, sendo o investimento de maior relevo uma máquina corte plasma 7.5 metros. A empresa assume-se no mercado com uma empresa líder e de referência alargando o mercado de venda para o Mónaco e França, exportando diretamente e indiretamente para Angola, abrindo desta forma caminhos em novos mercados.

Neste ano a Empresa lança um desafio e como tal cria a sua visão, “Ser uma empresa de excelência, em que o nosso crescimento é sustentado pela busca constante de novas oportunidades de negócio, tendo como objetivo até 2015 Volume de Negócios> 8M€.” Neste mesmo ano e com a atual crise financeira instalada a nível interno, a empresa encetou contatos noutros mercados, nomeadamente, no mercado Angolano com intuito de atingir o objetivo inicialmente proposto para Portugal. A empresa dando continuidade à melhoria contínua do seu produto, adquiriu uma máquina de fechar condutas. Assim o seu produto será apresentado no mercado com uma estanquidade e acabamento final de superior qualidade. Paralelamente a empresa efetuou uma reorganização do seu layout produtivo.

Neste ano a Empresa aposta na concretização do objetivo lançado em 2013 e como tal julga que no segundo semestre estarão reunidas todas as condições necessárias para começar a faturar a nível internacional, mais concretamente no mercado angolano. Assim a empresa poderá começar a contrabalançar o défice de faturação do mercado português. Com o principal objetivo, levar a empresa para outro patamar, assim irá efetuar alguns investimentos a nível de equipamentos da sua unidade em Portugal.

Fruto das grandes alterações sofridas internamente a nível organizacional em 2014 a Os Netos Do Simão neste ano de 2015 continua a sua aposta no mercado Francês. O facto de já exportarmos para este país da europa e a situação económica europeia, bem como as fracas perspetivas de retoma da economia portuguesa e do sector da construção civil e obras públicas nos próximos anos, obrigam a empresa a continuar a direcionar esforços para a adoção de estratégias ativas de continuar a sua internacionalização
Para que possamos dar uma resposta rápida e eficaz, na conquista do mercado francês, foram realizados investimentos ao longo de 2014. Em 2015 é urgente a implementação de um software de produção e a aquisição de 2 máquinas Pittsburgh e uma guilhotina Adira. Com a aposta em França a empresa sofre mais uma alteração organizacional.

O mercado cada vez mais solicita-nos o “just-in-time”, no entanto a Os Netos do Simão, tem verificado que terá de aumentar a sua capacidade produtiva para satisfazer tais solicitações. A Administração lança no final deste ano um novo desafio, uma nova pequena unidade industrial, muito perto da sede. Este investimento/ projeto deverá ter início no final do 1º semestre de 2017.

São concretizados os desafios que já tinham sido lançados em anos anteriores:
– Pequena unidade fabril para os acessórios,
– Criação de marca que represente os produtos Os Netos do Simão.
Esta nova unidade fabril é incluída na certificação da empresa. É criada a brochura e o novo site já se encontra em pleno funcionamento, objetivos atingidos.
A aquisição neste ano de uma máquina de fechar condutas para espessura até 1,2 mm, levou-nos a ter vantagem competitiva neste setor na vertente qualidade versus capacidade de resposta ao cliente. Ao nível do sistema informático, investimos a nível da proteção de dados, implementando um sistema operacional de antivírus mais eficaz.

Continuar com a implementação da estratégia iniciada em 2017 é o nosso desafio.
A unidade fabril, chamada pavilhão 2, está a ser um sucesso na resposta às ordens internas da empresa sede. Fazendo com que a empresa tenha maior capacidade de resposta às encomendas “just in time”. Tentamos estar atentos às melhorias técnicas e de gestão dos recursos humanos.
Neste momento a marca “NetoSystem®” é referência nos grandes projetos nacionais e internacionais de Sistemas de AVAC, bem como no pré-esforço. A nossa marca é uma aposta a ser trabalhada continuamente.
O site está reformulado, hoje é possível consultá-lo em três línguas: português, inglês e francês.
A brochura sobre os nossos produtos já circula no mercado, quer em formato de papel quer em pdf, tendo sido uma avalancha para a divulgação da marca juntos dos gabinetes de projetos, (acompanha os orçamentos).
A busca constante de novas tecnologias e oportunidades de negócio, obriga-nos a investir em equipamento quase todos os anos, levando a que a empresa detenha uma boa saúde financeira para fazer face a estes desafios.

Iniciamos 2020 com vitórias, alcançamos um marco importante para a nossa empresa.
Da ideia do nosso fundador até à atualidade passaram 40 anos.
O Sr. José Machado está de parabéns, estamos todos de parabéns!
Muitas batalhas foram ganhas, outras perdidas, mas o resultado final é sem dúvida positivo!
Continuamos a nossa estratégia de negócio, sempre atentos à exposição dos riscos financeiros, nomeadamente, os riscos de crédito e o risco de liquidez.
O investimento e a melhoria contínua, são em 2020 uma realidade: uma nova máquina de corte laser e respetivo software, bem como redefinição do layout do armazém a entrada em funcionamento da nova linha produção de tubo calandrado.
Este investimento permitirá aumentar a capacidade de resposta e a melhoria da qualidade do produto. Consideramos que são estes os dois fatores que nos distinguem em relação à concorrência.

Iniciamos este ano com bastantes incertezas devido à Pandemia Mundial que estamos a vivenciar devido ao Covid 19.
A nossa empresa apesar da crise de saúde e económica que se passou e que ainda se está a passar, conseguiu fazer todos os investimentos que se tinha proposto, contudo a comemoração dos 40 anos da empresa foi adiada até ao momento em que poderemos estar todos juntos.
Este ano continuaremos a nossa estratégia de negócio, sempre atentos à exposição dos riscos financeiros, nomeadamente, os riscos de crédito e o risco de liquidez, bem como muito atentos ao plano de contingência implementado na empresa.
Esperemos que neste ano termine esta pandemia e possamos olhar para o futuro com mais certezas.

O início do ano de 2022 foi um prolongamento do que já aconteceu em 2021. O número de portugueses em isolamento foi alarmante, Os Netos do Simão também não escaparam a terem colaboradores em isolamento.
Graças à boa gestão na compra da matéria-prima e apesar de ter disparado em termos de preço fechamos o ano com os melhores resultados esperados. O volume de negócios aumentou em 9% em relação a 2021. Este aumento deveu-se essencialmente ao crescimento sustentável das vendas no mercado nacional e simultaneamente no mercado intracomunitário. O aumento da imputação dos custos de transporte ao cliente foi uma ação muito importante.
Para este ano vislumbrava-se um abaixamento dos preços da matéria-prima, mas surge a invasão da Ucrânia e os preços voltam a subir, matéria-prima e energia, bem como de serviços associados. A Administração adotou a mesma política de compras do ano transato, realizar contratos de compra a 3 meses, por forma a minorar o aumento dos preços da matéria prima, podemos dizer que este aumento era quase diário. Com a realização destes contratos fizeram com que a subida da matéria prima não fosse muito influenciadora no preço final.
Este ano realizamos investimentos no valor de 176 mil euros de forma a melhorar a qualidade e otimizar a produção da empresa. É intenção da empresa terminar com a produção no pavilhão 2.

O nosso país continuará a enfrentar desafios importantes nos próximos anos, é crucial termos um governo com capacidade de continuar a apoiar a nossa economia, a nossa sociedade nestes tempos difíceis. O mundo continua a emergir dos confinamentos da Covid-19. Espera-se mais intervenção governamental nomeadamente no apoio às empresas, às organizações sem fins lucrativos, que desempenham um papel preponderante na resolução de questões críticas, desde os desafios climáticos até às crises do custo de vida. O futuro parece muito diferente do passado, a capacidade de nos adaptarmos a novas estratégias de investimento e oportunidade, são mais importantes que nunca para o bom desempenho dos investimentos. O foco da Administração da Sociedade “Os Netos do Simão – Metalúrgica, S.A”, continua incansável, sabemos o caminho que temos a percorrer, intensificaremos todos os nossos esforços no sentido de estarmos preparados para o futuro. As nossas expectativas são otimistas, acreditamos que a tendência de crescimento da nossa empresa é para manter em 2023. O investimento para 2023 ascenderá os 685 mil euros: 423 mil euros em infraestruturas, cobertura para armazenamento do produto acabado, embalamento, cargas e descargas; cerca 262 mil euros em equipamento inovador para a produção, uma máquina de fabrico tubo spiro, uma máquina corte laser e uma máquina de fechar condutas. O pavilhão 2, encerra definitivamente em 31 de maio de 2023, a reestruturação do lay- out da produção no pavilhão sede permitiu otimizar todos os recursos não se justificando continuar a laborar no pavilhão 2.